تبدأ مع استراتيجية إدارة التغيير الصلبة ويقدم هذا البرنامج التعليمي مناقشة حول ما يشكل استراتيجية متينة إدارة التغيير. الموضوعات التي يتم تناولها كلها موجهة في المرحلة 1 من منهجية إدارة التغيير Prosci وجدت في مطبوعة أدوات إدارة التغيير أو على الانترنت إدارة التغيير الطيار جنبا إلى جنب مع القوالب والتقييمات التي يمكنك استخدامها على الفور. لماذا كنت في حاجة الى استراتيجية إدارة التغيير A-حجم واحد يناسب الجميع النهج ليس فعالا لإدارة التغيير. التفكير في هذه التغييرات: الاستحواذ على شركة متساوية في الحجم الحصول الموردين القريب لاستخدام نموذج يستند إلى ويب جديد وعملية تغيير موقع مساحات المكاتب داخل مبنى قائم تنفيذ حل تخطيط موارد المؤسسات إعادة توجيه حول العمليات بدلا من وظائف الافراج عن منتج جديد هذه هي كل التغييرات تختلف اختلافا واضحا، ولكن كل يتطلب إدارة التغيير لتكون ناجحة. كل الآثار الناس وكيف يقومون بعملهم. كل يمكن أن تعاني من تباطؤ اعتماد واستخدام أقل. كل لديه المخاطر المرتبطة الناس لا اصبحت تشارك أو يقاومون التغيير.